Empresa transnacional europea, rubro agrícola.

La empresa mandante, recientemente adquirida por otra empresa transnacional europea, enfrentaba grandes desafíos y cambios en todas sus líneas. La empresa debía cambiar y moverse a estándares de operación diferentes, más actualizados y con desafíos de optimización generalizados. El departamento de abastecimiento debía modernizarse y por lo mismo, analizar la planificación estratégica del abastecimiento y gestión de compras, para la consiguiente elaboración de mejoras, era imprescindible.

Consultoría en Sourcing Estratégico a nivel global de la compañía, impactando las líneas de contratos de servicios y suministros. Iniciando en la aplicación de un Sourcing Overview, se continúo con el respectivo Overview del mercado de proveedores, para luego desarrollar los análisis y planes de mitigación de riesgos. Concluyendo con la elaboración de estrategias por categoría.

Generación de un plan estratégico de abastecimiento con alcances a los contratos de servicios y suministros. Agregación de valor al diseño de los servicios, contratos y sus controles.